ERP是企业信息化的必由之路
2016-06-06

随着市场经济的不断完善与发展,中小企业以超常的增长速度带动了国民经济的发展。然而,随着人工涨、汇率涨、原材料价涨,用工荒、用电荒、融资难等外在因素的影响,以及长期以来内部管理上的缺陷,导致大部分中小企业生存状况严峻。中小企业主作为一股具有企业精神和创新精神的前沿力量,越来越深刻地意识到,通过企业信息化管理实现管理创新、制度创新和技术创新成为现代企业的必由之路。

企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活动重组和优化的基础上,利用计算机技术、网络技术和数据库技术对企业进行集成化管理,实现企业内部、外部信息共享和信息资源的有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。

信息是现代企业最重要的资源之一,为了充分发挥信息资源的作用,需要对企业的信息资源进行整体规划和集成化管理,以实现信息共享和信息资源的有效利用。其中,ERP信息技术作为实现企业管理信息化、规范化的核心内容,自上世纪90年代产生以来,已经用不争的事实说明了对企业管理的重要作用,成为企业必不可少的工具之一。

美国生产与库存控制学会(APICS)统计,通过使用ERP系统,能大大提高企业的管理效率和水平,平均可以为企业带来如下经济效益:

(1)库存下降30%~50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。

(2)延期交货减少,误期率降低,这就使销售部门的信誉大大提高。

(3)采购提前期缩短。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

(4)停工待料减少。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。

(5)制造成本降低。库存费用下降、劳力节约、采购费用节省等因素必然会引起生产成本的降低。

        (6)管理水平提高,管理人员减少,生产能力提高。


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